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  • IPD变革项目中,IPD试点阶段是必须经历的重要阶段,通过试点阶段,将流程进行优化、固化,最终才能推广实施。......
  • 对于DevOps研发运维一体化,我在前面也写过了不少文章,包括了基础知识,敏捷研发,持续集成和交付,流水线设计,DevOps和容器云的集成,开源工具集,DevOps能力成熟度模型等方面的内容。......
  • 持久的变革需要以小批量、持续的方式进行,通过反复实验、根据反馈循环快速学习,找到最正确的实施路径。......
  • DevOps体系是从原始运维一步步走过来的,原始运维好比是本,有了本进而想继续提升效率、减少出错、优化流程,就发展到了DevOps,AiOps.............
  • DevOps是当前IT领域最热门的话题之一,了解、掌握、应用DevOps对于提升软件交付与管控具有重要的意义。然而时至今日DevOps尚无统一的定义。......
  • 本文分为两部分,第一部分,产品设计和管理的收获总结,将工作中用到的一些相对先进的工作方法进行梳理总结;第二部分,公司制度层面的先进性思考......
  • 即使是敏捷团队也需要训练做规划的方法。花时间做适当规划的团队能更好地了解产品的长期目标,采取更切合实际的策略去实现这些目标。......
  • 职场发展的两种环境,一是“职场技能主导的环境”,二是“职场岗位主导的环境。环境的不同,很大程度上决定了中高层领导的抉择。......
  • 项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神,其组织形式灵活,更加关注人的因素,关注客户和服务客户,着重于提高软件项目研发的效率和质量,体现为一种工作流程管理。......
  • 编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。......
  • 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性......
  • 信息化项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,因此作为企业信息化项目负责人的项目经理(往往由CIO担当),在项目实施过程中起着......
  • 作为项目经理首先要有责任心。有了责任心,你会把项目当成自己的孩子,倾注你的全部心血。......
  • 在生活和工作中,意外情况总是比计划发生的要快,我们常常要多线处理各种事情。缺乏合适的任务管理方法,我们的生活很容易失控。面对许多接近截止日期的重要项目,我们的压力将一路飙升;......
  • 众所周知,沟通在项目管理中很重要,但即便优秀如华为,在项目初期的时候,也吃过很多沟通不畅的亏。......
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