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  • 凯文·凯利：镜像世界,下一代数字文明平台
    在混合现实当中，你可以有很多的才能发挥，比如你是一个设计师，你就可以在现实的场景当中来把你设计的家居来移动，或者进行增减修改；或者你是一个教师的话，你就可以去使用混合现实或者增强现......
  • 纳德拉治下的微软何以突破万亿美元
    微软正在逐渐过时，错过了本世纪头十年几乎所有重要的计算趋势——移动电话、搜索引擎、社交网络——而其主要收入来源——PC预装的操作系统Windows却停滞不前。微软的营销人员，喜欢把它重新成......
  • 古永锵：内容行业平台化的机会没有了
    移动互联网时代，内容已经很成熟了。成熟就意味着市场规模大，影响力强，覆盖面也广，与此同时内容的监管程度也会越来越高，内容管理会越来越严格，这是必然发生的。之前我们做平台是需要做广的......
  • 任正非：即使美国芯片供应不上,我们也有备份
    我们对资本不感兴趣，所以就没有研究，西方媒体愿意的话，他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司......
  • 周鸿祎的独角戏
    如果说齐向东、石晓虹、谭晓生、姚钰等人共同组成了“大炮”周鸿祎的底座，那么，马化腾、李彦宏、马云、雷军等人则是他的开炮目标，且后者名单长度远远胜于前者。敌人意味着斗志，开炮时的周鸿......
  • Facebook 联合创始人发长文：是时候拆分公司了
    由于Facebook在社交网络领域占据着统治地位，它不需要承担任何基于市场的责任。这意味着，每次Facebook做错了事，我们都会重复一个令人筋疲力尽的模式：先是愤怒，然后失望，最后听之任之。......
  • 库克：把华为当成强大的竞争对手
    苹果倾向于横向经营模式，拥有严密的组织，不同的团队可在不同的项目上合作。通常经过激烈辩论后，苹果才会从最好的创意中做出选择，并将时间和精力投入其中。......
  • 张勇：创造风口,而不是追逐
    “造风者”的四大特征：始终面向未来寻找机会；不追赶风口，而是创造风口；造风者永远来自更年轻一代；伟大的企业必须解决社会问题。......
  • 雷军：小米9年的创新、变革与未来
    小米董事长雷军在清华大学进行了一次演讲，主题是“小米9年：创新、变革与未来”，主要介绍了小米的创立过程和发展模式，并与与会的清华师生、校友与社会各界人士探讨了未来5G、物联网和人工智......
  • 唱吧:进入再次自我创新和挑战的阶段
    外界对唱吧之前的印象更像是娱乐公司或者社交产品，并不会觉得有多么高深的技术。但实际上我们在技术上的研究是非常有难度的。”陈华介绍，唱吧在唱歌相关上花了巨大的努力把人工智能技术结合进......
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  • 马化腾：互联网的下半场属于产业互联网
    互联网将全面渗透到产业价值链，并对其生产、交易、融资、流通等环节进行改造升级，可以形成极其丰富的全新场景，极大提高资源配置效率。......
  • 对话拼多多黄峥：他们建帝国、争地盘 我要错位竞争
    “阿里京东滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限，但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。”正如快手在社交领域、头条在信息分发领域的创新一样，拼多多在电商领域也带来了新的启发。......
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