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冯军:金融风暴中最乐观的爱国者
来源:    作者:网友  日期:2009-7-7  类别:人物  主题:  编辑:德仔
能把所有灾难都看成机会的人不多,冯军是其中一个。
能把所有“灾难”都看成机会的人不多,冯军是其中一个。
 
 
  做销售出身的冯军总是不会放过展示“爱国者”产品的机会,有时候他会在谈话间突然从腰里拽出最新款的爱国者数码相机,一边用力晃动,一边按下快门,然后把相机送到你面前说:“看看我们相机的防抖功能,晃得这么厉害,拍出来的图片还这么清晰。”
  冯军是个乐观的人,这在2008年尤其难得,当内外环境的利空信号冰雹般密集袭来时,冯军还是总能看到机会。
  9月间,中国乳业企业集体沦陷“三聚氰胺”事件,冯军却觉得“凡事没有好坏之分,就看我们怎么对待它”。“爱之深,责之切。”冯军说,公众对乳业企业的失望乃至愤怒,其实恰恰表明他们对民族品牌寄予厚望。
  “如果民族企业能从此重视产品质量问题,这件事就会变成好事,变成中国产品强大起来的一个转折点。”冯军说,他还是喜欢拿爱国者的产品举例,他又从手里的数码相机中取出存储卡开始展示:“不需要任何读卡器,我们给存储卡设计了USB接口,可以直接与电脑连接,这多方便?中国产品现在其实已经非常好了,技术和质量都非常好,只是国外没有看到。”
  在冯军看来,甚至全球性的金融危机,也是中国企业的机会。
  “眼下全球经济下滑,全世界的人都在渴望中国品牌。各国的百姓手里不像以往那么有钱,他们需要中国货,但是他们需要品牌。”冯军说:“奥运会彻底改变了全世界对中国的印象,从国际上对中国的形象已经可以在很大程度上接纳了,这是很好的外因。”
  很多人都听过冯军在不同场合宣扬他笃信的“30年周期理论”:1919年五四运动、1949年建国、1979年改革开放,2009年必然是中国民族品牌腾飞之时。眼下虽然还没到2009年,但冯军已经按捺不住地建议民族企业到世界上“打群架”。
  但无论如何,这样的设想都有些理想化。“挣老外的钱才是爱国者。”冯军说。“日本1964年东京奥运会之前,国际化的日本企业没有一个成功的,奥运会之后全成功了。韩国1988年汉城奥运会前后也一样。中国的奥运,将是中国企业国际化的一个大逆转。”
  爱国者的国际化策略也已经布局多年。2003年爱国者最先在东南亚铺开市场,3年后借助与F1的合作,赞助迈凯轮在欧洲打开局面,眼下,爱国者正尝试通过与橄榄球大联盟合作的方式,在美国打出品牌。
  实际上,冯军一向不是个冒进的人,“我是学建筑的,我相信盖楼必须先打地基,地基打得深,将来别人不能继续盖的时候你还能继续。”但在国际化问题上,冯军认为中国企业应该更有胆识:“内因、外因都已经成熟了,就看我们自己有没有这个自信。”
  自信是一回事,在国际市场上树立品牌的艰辛确是硬邦邦地横陈在中国企业面前的。爱国者在气势上的成功,并不代表在国际化方面一定会取得成功。
  关键回顾
  “我们的梦想是,争取在我们的有生之年一定要超过索尼,否则誓不为人。如果有生之年做不到,就由接班人继续做。我所说的超越不是指价格,而是指质量。创新也很重要,但创新要在质量的基础上去做。”
 
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