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有求,必应
来源: 环球企业家网站   作者:  日期:2009-8-17  类别:互联网  主题:  编辑:德仔
你或许已经听说,有报告称,微软的新搜索引擎Bing(中文名是一个巧妙但容易被遗忘的翻译:必应)在

你或许已经听说,有报告称,微软的新搜索引擎Bing(中文名是一个巧妙但容易被遗忘的翻译:必应)在从谷歌手中取得市场份额。

很惊人,不是吗?一个推出仅两个月的搜索引擎,已经帮助微软开疆扩土了?

不过,现实其实没有如此乐观。首先,这个数据的来源并非谷歌或微软官方,甚至不是一个大型数据机构,而是互联网流量监测网站StatCounter。它通过用户在自己的网站中嵌入一个统计插件来监测相关数据。虽然这的确可以说明一些问题,但从历史数据看来,这一统计并不太稳定。比如,在今年3月,谷歌在美国市场的份额降到了76.49%,但4月时,它又锐增至79.08%。当时其主要竞争对手并没有特别动作,这就让数字的波动显得难以理解。

具体到必应这次,份额的转变可谓仓促。据报告称,在必应推出当日,它凭借16.28%的市场份额,超过雅虎的10.22%,一跃成为全美第二大搜索引擎。虽然必应的这个排名仅坚持了几天的时间,但是在一个多月之后必应再次超越雅虎。而必应的搜索量增加主要来自谷歌用户的转移—这是鲍尔默最愿意看到的,因为雅虎并非微软在搜索领域的主要竞争对手,微软也一直没有停止想要收购雅虎搜索的意愿。

但是如果综合6月份的情况来看,必应并没能很好地留住从谷歌转过来的用户。整个六月,必应在美国的搜索份额为8.23%,而在5月,即它推出之前,微软的Live Search/ MSN Search的份额为7.81%。整体增长不过0.4%。而统计公司comScore给出了类似的数据:必应6月份市场份额为8.4%,其上月为8%。这样的增长速度显然无法令微软满意。而且有98%的用户表示虽然必应给他们留下了不错的印象,但他们并不准备将必应设为自己的默认搜索引擎。

这就像给你两瓶撕去包装的可乐,然后问你哪瓶好喝,你可能很难回答出来。但是如果告诉你一瓶是可口可乐另一瓶是百事可乐,那么很多人都能够更加果断地做出判断。微软早已意识到了品牌的问题—毕竟,在美国,谷歌几乎是搜索的同义词。就像百度在中国一样—这就是为什么微软在推出新的搜索引擎必应时愿意拿出1亿美元进行宣传的原因。

在必应推出的当天,关于微软推出新版搜索引擎的报道就超过了1500条,几乎所有的报纸和新闻网站上都将此列为了重要事件。这激发了人们的好奇心。

应该说,必应搜索的确有其好于谷歌的方面。比如它搜索结果页的设计比谷歌更加好看,显示方式更加合理(尤其是在搜索结果页显示出的信息比谷歌的对用户更有帮助),而且用户可以方便地在搜索结果页对搜索结果进行调整。另外,必应摆出的挑战者姿态也使得它能更快地针对谷歌的弱项进行调整,比如整合进Twitter的搜索。

搜索引擎营销公司Rimm-Kaufman Group首席营运长米契(George Michie)说,来自他的广告客户的数据显示,微软推出必应之后,微软搜索用户在点击付费搜索链接之后买东西的倾向增大。这不仅使得必应在广告主心中获得了不错了印象,而且有可能扭转微软搜索引擎部门连年亏损的局面。

但这一天究竟有多遥远呢?

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