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360酷派和解风波
来源: 中国经营网   作者:合营  日期:2015-9-23  类别:企业  主题:奇虎360  编辑:合营
闹得沸沸扬扬的360酷派违约之战看上去以“和解”结束。9月18日晚间,360公司正式对外宣布,已经与酷派集团就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议。 协议签署后,酷派集团持有的奇

  协议签署后,酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份将增加到75%。至此,360成为奇酷的第一大股东,酷派集团变为第二股东。然而,对于大股东和二股东“对调”后对奇酷的影响,以及酷派和360两者与乐视之间“剪不断理还乱”的关系,外部质疑声一直不断。

  首谈“分手”风波

  “早期的时候大家有非常多的碰撞,两个完全不同的阵营出来的有矛盾、有火花。”李旺对记者说。

  在过去半年内,由于理念不同和乐视(300104.SZ)的入局,360和酷派之间多次“交锋”。“谁可以帮我我就对谁好,谁妨碍我做我就干谁。”360董事长周鸿祎在8月26日奇酷发布会上放出的这些狠话似乎能够预示今天的结局。

  酷派内部人士此前曾经表示,从360与酷派结盟以来,360一直在努力谋求奇酷的主导权,反而是酷派的人插不上话。“从运转方式看得出,周鸿祎对公司的把控力相当强,并不太愿意酷派深入介入到奇酷手机的操作中,相比之下,乐视的合作更为积极,并且沟通上较为平等。”

  而在奇酷公司在法律上正式完成对大神手机业务的并购后,奇酷科技旗下的奇酷和大神两家公司均由周鸿祎直接操刀,分别运营奇酷品牌与大神品牌。不为外界所知的是,奇酷科技的总裁选拔早在业务并购后已经完成,但后来周鸿祎却又在微博上表示需要重新物色“大神CEO”,这不仅让外界看不明白,也让内部的酷派系倍感压力。奇酷的一名内部员工对记者表示,周鸿祎过于强势的掌控力一度让酷派高管也感到被“边缘化”。

  对此,李旺作为奇酷的总裁首次作出回应,他认为这是因为双方存在不同的背景和思维逻辑。

  “做互联网手机本身就需要碰撞,用户的体验、对用户的关注、对互联网渠道的应用、电商渠道的应用、媒体的应用、产品的体验和产品的设计,这都来自于互联网思想,但它本身又是硬件的规律,研发设计制造、品质、管控、库存、渠道、线下又是传统的模式,它没有改变。但可以看到,一个纯互联网的人理解不了这种硬件的规律和线下的规律,而一个纯硬件或者是线下的人又理解不了互联网和纯软件的规律,所以我们的团队在大半年的时间里有一个非常多的磨合、碰撞,这中间也很痛苦,有很多内部的争执,但现在看到结果还是不错的。”李旺说。

  在他看来,创新本身需要碰撞,化学反应形成了,一加一的模式就大于二。

  股权变更之后

  “这段时间股东做股东的事情,我们做我们的事情。我作为公司的总裁,整个公司的日常工作都是我们在抓。这段时间公司日常运转没有受任何的影响。”李旺对记者表示,虽然两个股东之间有一定的纷争,但都是希望把奇酷和大神的业务做好,这是基于股东之间的商业契约。

  奇酷科技是360公司与酷派集团在2014年12月合资成立的互联网手机品牌公司,2015年8月推出了三款智能手机产品。此前,在奇酷公司在法律上正式完成对大神手机业务的并购后,来自酷派集团的李旺已在内部任命中提拔为奇酷总裁。

  360对外的公告显示,360公司与酷派集团同时表示将继续在知识产权共享、供应链、产品研发及应用分发等方面保持紧密合作,保证奇酷科技进一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手机研发、生产、市场营销及销售等方面的能力。

  但在外界看来,周鸿祎两次花费4.54亿美元,都没能获得酷派集团核心的供应链和专利。这次奇酷花费至少2.27亿美元,依然没有获得这两大核心实力,而这将为奇酷未来的发展埋下“隐患”。

  李旺则表示,双方的“约定”中,包括了知识产品、专利以及未来共享的供应链等资源支持,这是契约的基础,外界不必过于担心。

  “最重要的是,奇酷此次获得了一个比较完整的硬件的研发和供应链的能力。”李旺称,“酷派集团此次为奇酷派驻了比较多的人员,协助奇酷建立了一个完整的手机的硬件研发和供应链的体系和能力,对于奇酷来说这也是一个重大的利好。所以,奇酷在未来的发展里就会有更独立的手机研发、设计、供应、交付和服务运营能力。”

  而在此前,奇酷的硬件仍是“剥离”于奇酷公司,在酷派进行。

  “虽然酷派是第一大股东,但以前奇酷和大神的硬件研发、供应链还是交给酷派集团来完成负责的,这次360增持后,奇酷可以自己定义产品,做软件、OS和用户应用体验、做设计,同时硬件的具体实现和制造、品质控制也都由奇酷科技自己来完成。”李旺对记者说。

  对于360以及酷派在未来担任的角色,李旺称,360是最大的股东,也是控股股东,会从集团层面给予奇酷更多资源的支持,包括互联网的方法论、互联网的思想,也包括了来自互联网的文化和机制。而酷派作为第二大股东也会从知识产权、专利和一些知识库,包括未来共享的一些供应链资源上给予奇酷最大支持。“奇酷这次利用这个机会要建立自己独立的能力,这是我们看到最终的一个变化带来的格局的影响。”

  多重因素推动三家走向和解成定局

  据报道,9月14日,“从知情人士获悉,双方很有可能和解,化干戈为玉帛,本周晚些时候双方或将发布有关声明。对此,360、酷派官方未予置评,但两公司多位高管暗示了和解的说法。”

  有意思的是,酷派高管14日赴京与360进行谈判。酷派副董事长蒋超甚至在14日下午发布微博称:“纵然风雨连绵,但也总会有晴天的。”这条微博的配图则为360大厦。而奇酷科技旗下大神手机官方微博今日也晒出海报,画风突变,称“烦恼时,吹瓶酒,气就消啦”,并暗示9月15日不见不散,双方大有重修旧好之势。

  虽然事态依旧扑朔迷离,但多种迹象正在指明,360、酷派走向和解可能已成定局。

  360、酷派、乐视三家撕逼对于各方来说都不是最佳解决方案,撕逼走向决裂也是成本最高的解决方案。厂商之间合作分歧再打终究要走向共识,一直撕逼对各方来说都不是实现利益最大化的最好方式。

  被360闹分手,酷派复牌就遭到砸盘。9月9日,停牌一天的酷派集团开盘后股价即大跌,报收于1.17港元,跌幅达17.6%,当日最高跌幅达21.8%,蒸发上亿港元。而乐视在这场撕逼大战中也极为被动几乎无任何实际反制能力。而360虽然来势汹汹,但奇酷供应链依旧捏在酷派手中,太过嚣张也无任何实际利益可得。

  实际上,360和酷派以及乐视三家和解其实有多重因素共同推动。按照业界分析,如果彻底走向决裂,只会有360全盘控股奇酷、酷派全盘控股奇酷、乐视收购360在奇酷股份这三种模式。

  然而,这三种模式对于三家来说,都困难极大。对于360而言,全盘控股奇酷并不现实,以360实力来看,无论是技术层面还是资金层面,离全盘控股奇酷都有一定差距。

  早在今年7月,就有文章曾猜测,“乐视入股酷派”这件事在理论上,可以触发360全资收购奇酷公司的交易。

  该报道甚至称,对于周鸿祎而言,相比供应链,他更觊觎的应该是酷派的研发团队,“现在手机行业已经很成熟了,寻找供应链并不是一件难事,360完全可以在销量达到一定量级的时候,与富士康合作生产奇酷手机”。但也有奇酷内部的员工表示过担忧,“离开了酷派,这一千人的团队能起到多大作用”?

  而对于乐视而言,收购360股份与酷派共同控股奇酷依旧不太现实。乐视之前的增发等融资尚未得到监管部门的批准,此前为了缓解资金紧张,贾跃亭在高位减持了股票,并将减持资金借与乐视使用。但贾跃亭目前旗下仍有手机、电视、汽车等其他业务,这些业务目前都处于亏损状态,乐视难有力量收购360在奇酷49.5%的股份。

  而对于酷派而言,奇酷科技股份的市场公允价值为7.425亿美元,而该公司全部股本的价值为15亿美元。相应地,酷派应当向奇虎支付的价格为14.85亿美元。但目前来看,酷派市值不足10亿美元,收购360在奇酷的剩余股份更是毫无可能。

  既然360、酷派、乐视都无力吞下对方剩余的股份,那么走向和解几乎是必然,更何况360、酷派、乐视还有共同敌人小米。

  何种姿势和解依旧待定

  按照目前网络上诸多传闻来看,360、酷派、乐视三者走向和解的消息最快应该在15日就将宣布,何种和解模式依旧待定。

  但根据媒体多种分析,360此次状告酷派目的并非撕逼,而是采用了“以斗争促团结”这一战略。周鸿祎的真实目的应该只“通过施压让酷派平衡与乐视,及奇酷在产品生产、供应环节的支持,甚至偏向奇酷。”

  根据多种市场猜测来看,360、酷派双方最好的解决方案依旧是回归和解。酷派这家老牌通信企业引入360实际上目的便是推动互联网转型,对于酷派和360而言,和解几乎是必然之举。

  如果以一场家庭伦理剧来看360、酷派这场撕逼战的话,360闹分手仅仅是为了逼酷派浪子回头。然而,目前尘埃未定之时,任何猜测都仅仅只是猜测,有分析人士甚至认为,以周鸿祎决绝的行事风格来看,15亿分手费的目的不是逼酷派“浪子回头”,而是纯属主动分家,“谋求换轨”。

  对于360和酷派而言,重回谈判桌的确是一种艰难之举。此次纠纷以及之前种种不愉快的合作经历已让双方信任产生裂痕,即使双方重归于好,也必将经历更多磕磕碰碰。

  但不管怎样,360、酷派之争在今天或许将得到一个解决方案。


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