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  • IPD变革项目中,IPD试点阶段是必须经历的重要阶段,通过试点阶段,将流程进行优化、固化,最终才能推广实施。
  • 本文分为两部分,第一部分,产品设计和管理的收获总结,将工作中用到的一些相对先进的工作方法进行梳理总结;第二部分,公司制度层面的先进性思考
  • 每一位PM都会在自己的领域,岗位下潜动下去,符合社会大分工的规律,拥有自己的一套专业知识
  • 用户跟福特要一匹更快的马,福特却给了用户一辆车。对这个问题,两套解决方案的区别就是,一个是用户需求,一个是产品需求。而这中间的转化过程,就是需求分析…
  • 大家应该都接触过转化漏斗,一个完整的转化过程,每一步都是存在流失的。因此,同一个转化过程,提升转化率最有效的手段就是缩短转化路径。
  • 在产品生命周期中“保持简单“是永恒的主旋律。简单意味着粘性,用户永远会追逐简单的产品。优化产品的最终目的是使产品更加人性化,并符合人的天性。
  • 参与到美团外卖平台的业务团队,也从早期的单一的外卖团队发展成为多业务团队。每个业务团队虽然都有不同的业务形态,但是几乎都有相同的诉求:需求能不能尽快地上线?
  • 时至今日,国内除一些互联网大厂和顶尖外企能够做到极致的敏捷外,大量的传统研发组织还处在敏捷转型的进程中,而小型初创公司也仍需要将原来粗放的研发管理转向精细化、规模化。
  • JobsToBeDone是一个理解用户为什么购买你的理论,通过现有科技去打造一个满足用户愿望的解决方案。其研究目的不是为了优化现有流程,而是通过发掘用户的期望本质,来创造出新思想和新产品。
  • 彼时的软件研发,从过程管理的角度,已将「项目制」普及到团队之中并持续发挥作用,但从工程实践的角度,虽然各部门都有一些基础设施,但仅为本部门服务,整体处于萌芽阶段
  • 创始人应该在何时交出产品控制权?你要找到什么样的产品经理?你如何组织团队?你该怎么用执行力和可预见性来平衡战略与创新?
  • 用户是产品的根本,产品生产的最终目的就是为了获得用户,所以深入了解用户需求是是非常必要的,如何真正了解用户用户需求?
  • 在做设计方案过程中,一般不会将上述的方法全部用到,更多的是使用其中的一种或者几种混合使用。根据具体的需求选择适合的方法。例如在做登录注册这个优化流程方案过程中,可以通过数据分析找到
  • 别说是新手产品经理了,很多工作多年的产品经理也只是迷迷糊糊按照领导要求把工作做完,不一定能说的清楚这其中的逻辑,说不清楚就很难高效率的完成工作
  • 产品的目的是要满足用户需求,才能有机会持续发展,而一款产品如果能满足多样用户的需求点,成功的概率就会更大。笔者在本文中阐释了更有潜力的产品的特征,看看自己的产品是不是满足这些特征?