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  • 产品经理这个职位越来越受到重视。尤其是像乔布斯那样的“产品经理”,更是人人向往。然而,产品经理究竟需要具备哪些素质?
  • 技术产品经理直命其意,指的是有技术背景能力的产品经理。技术能力指的是开发能力,包括前端、后台、人工智能、算法、数据库开发等能力。
  • 产品经理是驱动产品愿景、战略、设计和执行的leader,在这四个产品管理方面,每一块都需要产品经理掌握特定的职责和需要精通的技能。
  • 商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据。
  • 如今提到产品粘性的时候,普遍是在特指C端产品的粘性,探讨的内容也往往是如何锁住C端用户,久而久之粘性仿佛成了C端产品的特有名词,逐渐忽略了B端产品的粘性问题。
  • 需求挖掘,又可理解为需求深挖、需求思考、需求评估等,是产品经理进行需求分析时的最重要的阶段。通常产品经理在进行需求挖掘时需要结合常用需求挖掘方法进行深度思考分析得到产品需求。
  • 高级产品经理们会更加注重积累自己的产品设计思维和知识体系,而这些思维并不是一两个项目就能够快速催生出来的技能
  • 产品经理要对产品的市场结果负责,需要对这三个环节分别进行关注,并“协调”公司不同分工下的不同职能,让大家共同完成目标。
  • 随着行业内人数越来越多,随之岗位要求也越来越高,岗位细分越来越明显。每一个在职的产品经理都需要不断的学习和提升自己,在自己的领域不断深挖。
  • 打造业务闭环,就是要完成产品对于用户产生价值的闭环,要让用户通过使用我们的产品能够完成一些事情或任务,能够满足一定的用户需求。
  • 对于产品经理每天应该做什么,相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题,因为每天的工作任务都不同,你很难用标准化去定义产品经理的实际工作。
  • 身为产品经理,你是否摸清楚了各色专业术语?商业需求文档,市场需求文档,产品需求文档,功能详细说明文档,华丽丽的各种文档你知道吗?用户体验,用户界面,用户生产内容,你知道吗?
  • 产品经理如果还是停留在流速慢的过去,认为行业还过于年轻——这种自欺欺人的方式,不能让自己的成长具备高速效应,终将会被时代,被行业所拉开距离。
  • 很多故事都会讲述主人公如何贫苦艰难最后成功逆袭,或者主人公一出生就有主角光环、含着金钥匙、有着极其优越的成长环境,但事实上大多数故事的开端都平淡无奇、并无传奇色彩,今天的主人公桑达
  • 产品经理现在是技术业最热门的职位之一了。产品管理开始出现在美国最好、最热、最有前景的职业榜单之列。你想不想改行当产品经理呢?首先,你得弄清楚这个角色是否适合自己,然后选择适合自己的