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  • 电商主动打破了网络和商超的边界,用“新零售”概念创造了盒马鲜生、超级物种和京东小店;共享经济主动走出了街头巷尾,把充电宝、售货架和汽车等不同场景的产品纳入了自己的终端网络;知识经济
  • 保持每个点都不出错,是避免当下焦虑的最好办法,但它与进化无关,更不会重生。某种程度上,进化是中国互联网第二梯队的唯一选择:进化可能会带来重生,也必然会带来新的焦虑,但不改变只剩下出
  • 未来新金融的竞争,实际上是生态系统的竞争。生态系统的特征,决定了各自新金融业态的特征。而新金融的发展情况,反过来又会影响其生态系统的边界与竞争力。
  • 关于BAT在视频行业中的竞争,一直以来都是“老生常谈”,优酷背后有阿里马云,腾讯背后站着自家马化腾,唯独缺钱的爱奇艺,老板沉迷AI不能自拔,只能在两大“爸爸”的夹击中顽强求生。大家都是
  • 大家对“去中心化”这个词现在有很多误解,在区块链中,“中心化”和“去中心化”之间有很多的可能性,(去)中心化的程度和机制是网络的结构特征,决定了协同网络将如何运行和演化,不同的决定
  • 互联网尤如一个没有穹顶的丛林,快速进化出完整的生态链,失败者的残躯归于尘土,滋养着新一辈的白日梦想家,野蛮残酷而又生机盎然。
  • 从过去,网易腾讯音乐业务层面有着诸多恩怨,但从版权局的推动下,两者达成了握手。那么从未来来看,在线音乐市场格局会因此有所不一样吗?
  • 在移动支付、文娱板块、云计算、AI甚至线下零售等领域,腾讯与阿里的咬合越来越紧。聚拢在两个阵营的公司,不论数量还是体量都已创下新高。
  • 看起来各有领域,却又暗自交锋,追赶凶猛,随时有弯道超车的可能。2018年,消费金融这片巨头必争之地,战况将更为焦灼……
  • 18年初,信息流大佬间贴身肉搏信息不断,孰对孰错我并不想过多介入,但是在这些舆论背后,是信息流在粗暴流量时代后的必然思考。大量相似内容刷屏,用户拒绝的权力都没有。当用户的需求觉醒,信
  • 人们有理由担心,科技巨头会利用他们的权力保护和扩大自身的统治地位,损害消费者利益。对于政策制定者来说,真正棘手的任务是如何才能在不过度抑制创新的情况下约束他们。
  • ?经历了这两年的资本寒冬、监管从严、行业大洗牌后,直播行业看似出现了短暂的平静,然而,新的商战已悄然开始。龙珠直播找了苏宁做“靠山”,斗鱼也完成D轮融资且背靠腾讯。虎牙、映客等也在尝
  • 近二十年,中国媒体行业经历了三次重要的变革,从平面时代到PC时代,再到移动互联网时代。媒体的传播伴随新技术的演变而不断变化,信息流的出现终于让千人一面的个性化推荐成为了可能。而当大众
  • 2000亿元规模的在线教育市场中,互联网低价策略和高昂获客成本之间的矛盾、规模扩张与教学口碑之间的割裂、互联网的快与教育的慢之间的冲突,是在线教育面临的诸多“坑”。
  • 每个未来场景都由一个发生在2022年的故事引出,这些场景既是全新的机遇,又是风险的诱因。
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