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  • 互联网企业陷入流量焦虑
    电商主动打破了网络和商超的边界，用“新零售”概念创造了盒马鲜生、超级物种和京东小店；共享经济主动走出了街头巷尾，把充电宝、售货架和汽车等不同场景的产品纳入了自己的终端网络；知识经济
  • 互联网第二梯队的游戏：焦虑、孤独与重生
    保持每个点都不出错，是避免当下焦虑的最好办法，但它与进化无关，更不会重生。某种程度上，进化是中国互联网第二梯队的唯一选择：进化可能会带来重生，也必然会带来新的焦虑，但不改变只剩下出
  • BAT新金融下半场：对外开放,对内融合
    未来新金融的竞争，实际上是生态系统的竞争。生态系统的特征，决定了各自新金融业态的特征。而新金融的发展情况，反过来又会影响其生态系统的边界与竞争力。
  • 视频行业的下一个战场设在何处？
    关于BAT在视频行业中的竞争，一直以来都是“老生常谈”，优酷背后有阿里马云，腾讯背后站着自家马化腾，唯独缺钱的爱奇艺，老板沉迷AI不能自拔，只能在两大“爸爸”的夹击中顽强求生。大家都是
  • 区块链中没有绝对的“去中心化”
    大家对“去中心化”这个词现在有很多误解，在区块链中，“中心化”和“去中心化”之间有很多的可能性，（去）中心化的程度和机制是网络的结构特征，决定了协同网络将如何运行和演化，不同的决定
  • 互联网黄埔学生军正在灭绝野生创业者
    互联网尤如一个没有穹顶的丛林，快速进化出完整的生态链，失败者的残躯归于尘土，滋养着新一辈的白日梦想家，野蛮残酷而又生机盎然。
  • 在线音乐市场的春天来了？
    从过去，网易腾讯音乐业务层面有着诸多恩怨，但从版权局的推动下，两者达成了握手。那么从未来来看，在线音乐市场格局会因此有所不一样吗？
  • 2017年中国互联网主旋律：AT对峙 突破边界
    在移动支付、文娱板块、云计算、AI甚至线下零售等领域，腾讯与阿里的咬合越来越紧。聚拢在两个阵营的公司，不论数量还是体量都已创下新高。
  • 巨头的消金战局：蚂蚁帝国初现,京东金融盈利,百度金融却一路坎坷
    看起来各有领域，却又暗自交锋，追赶凶猛，随时有弯道超车的可能。2018年，消费金融这片巨头必争之地，战况将更为焦灼……
  • 迈过粗暴流量时代,信息流接下来将何去何从？
    18年初，信息流大佬间贴身肉搏信息不断，孰对孰错我并不想过多介入，但是在这些舆论背后，是信息流在粗暴流量时代后的必然思考。大量相似内容刷屏，用户拒绝的权力都没有。当用户的需求觉醒，信
  • 如何驯服科技巨头
    人们有理由担心，科技巨头会利用他们的权力保护和扩大自身的统治地位，损害消费者利益。对于政策制定者来说，真正棘手的任务是如何才能在不过度抑制创新的情况下约束他们。
  • 直播行业下一战打响：培养主播、自制内容成趋势
    ?经历了这两年的资本寒冬、监管从严、行业大洗牌后，直播行业看似出现了短暂的平静，然而，新的商战已悄然开始。龙珠直播找了苏宁做“靠山”，斗鱼也完成D轮融资且背靠腾讯。虎牙、映客等也在尝
  • 百度、腾讯和今日头条都各自在焦虑什么？
    近二十年，中国媒体行业经历了三次重要的变革，从平面时代到PC时代，再到移动互联网时代。媒体的传播伴随新技术的演变而不断变化，信息流的出现终于让千人一面的个性化推荐成为了可能。而当大众
  • 风口下的在线教育倒闭潮与其中的那些“坑”
    2000亿元规模的在线教育市场中，互联网低价策略和高昂获客成本之间的矛盾、规模扩张与教学口碑之间的割裂、互联网的快与教育的慢之间的冲突，是在线教育面临的诸多“坑”。
  • 想掌控未来？你必须了解2022年的商业世界
    每个未来场景都由一个发生在2022年的故事引出，这些场景既是全新的机遇，又是风险的诱因。
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