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  • 腾讯难圆电商梦
    与其眼看着各界在自己的平台上折腾，不如进行全面布局，打造一个基于微信的电商生态
  • 腾讯的ToB梦想
    社交起家的腾讯，一直被人诟病缺少ToB基因。可擅长连接的腾讯在C端能连接十几亿人，为什么不能把连接赋能给B端呢？
  • 腾讯：被低估的“精品内容之王”
    很多人会联想到“社交之王”、“游戏之王”或“工具之王”的称号，但较被外界忽视的是，腾讯还是名副其实的“精品内容之王”。
  • 腾讯的心病，视频号能医吗？
    “起了个大早，没赶上晚集”。作为短视频领域的元老人物，腾讯摸索7年，除投资快手外毫无破圈之势，落寞微视两起两落，腾讯抱憾短视频。面对字节跳动的步步紧逼、进攻腹地，腾讯惶恐，“头腾大
  • 中年危机下的腾讯
    腾讯正在陷入中年危机，这家21岁的巨头公司已不再年轻，不再像少年一样飞速奔跑。
  • 腾讯：「买下教育赛道」
    腾讯与阿里在教育行业的B端战事或将升级。对于钉钉来说，最重要的是疫情过后如何保证留存与后续的合作。当然，教育是一个慢行业，终局远未到来。
  • 腾讯toB
    互联网的下半场，对于一些初创企业极不友好，有技术、有产品，却打不开市场，已是家常便饭。但是，这些企业对于腾讯来说，却是实现产业协同最好的合作伙伴。
  • 腾讯需要一场久违的胜利
    一个名叫“朋友”、尚在内测阶段的APP邀请码在社交网络悄悄流传开来，人们乐于讨论、分享、下载、试用，并非APP本身有什么特别之处，而是因为，这是腾讯新推出的半熟人社交产品。
  • 腾讯开荒：产业互联网的 81 难
    当腾讯振臂高呼入局“产业互联网”后，它正在挑战一个20年来毫无积累的领域，每走一步都是艰辛，但艰辛或许是有价值的。腾讯的未来增量，很大程度上取决于CSIG这支8000人大军所做的探索。
  • 腾讯打破温室
    外界的质疑不在于腾讯正在丧失霸主地位，而是腾讯的反击能力在哪儿？它现有的组织管理、工作模式上是否在新领域中失效。腾讯员工们的普遍观点是，腾讯产品经理们引以为傲的方法论在新兴业务领域
  • 腾讯组织架构调整这一年
    组织架构就像是人的骨架，轻易不能动的，但整个2018年，以BAT为代表的互联网企业们几乎都调整了各自的组织架构。腾讯的组织架构调整，距离上一次已经过去了六年。马化腾说，这次的调整是一次面
  • 阿里与腾讯的“关键时刻”
    作为国内唯二进入全球市值排行前10的科技公司，2017年阿里和腾讯携手跨过3000亿美金市值门槛，2018年再一次都超过4000亿美金市值。而且阿里和腾讯两家巨头的营收增速，是少数还维持30%以上的公
  • 腾讯投资的“原则”
    资本正在成为互联网格局变化的重要力量，投资恰恰是腾讯的核心能力之一。这种力量产生的到底是正向还是负向效应？回答这个问题之前，腾讯需要公开投资「原则」。
  • 吐槽大会拯救微视？
    吐槽大会一直是巨大流量点。两季收获36亿点击量，关注度居高不下。不出所料，11月4日，第三季吐槽大会一开播即登热搜，弹幕满天飞，观众直呼：达到预期。只是在这次刷屏中，微视显得格外抢眼。
  • 跌破万亿市值,苹果的好时光过去了？
    iPhone对消费者的吸引力越来越薄弱，平板与电脑产品面临衰退，令人感叹近年来最成功的科技公司正在遭遇困境。
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