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  • 小米也有稳定的现金流,今年营收突破1000亿没什么问题,传说的2000亿美元IPO估值虽然吓人,但客观的说,一般互联网公司估值做到营收的5-10倍是常事,并不为奇。
  • 大部分企业的困扰是压根就没有实现用户的原始积累,不是指非要和巨头和独角兽相比的量级积累,只是很多还停留在“提桶”的惯性动作
  • 手机这头现金牛好像已经难以维系,小米能否通过打造下一头现金牛的方式来挽救自己。
  • 面对大考之年,雷军在小米七周年庆典之后的第一次手机业务动员会,说到“手机是小米的根基,我们一定要聚焦把手机做好!今年三大核心工作:创新、质量和交付
  • 当小米的产品越来越多的时候,我们会出现品牌的稀释,大家认为我们把小米的品牌稀释了,小米手机不专注了。其实说句实话,我们的压力来自哪里?其实并不来自于生态链的产品越来越多,而是来自于
  • 所有人都希望开发一种系统,将所有一切连接在一起,成为你生活中所有互联设备的唯一平台。如果某家公司不仅能开发平台,还能开发出平台上的产品,那么就可以改变一切。
  • 智能手机行业的对手同样比过去更为凶悍,“比小米还要小米”,华为、魅族等厂商带来的冲击不可小觑。也正是如此,小米在今天,其实已经迈上了战略调整的步伐。这是“三驾马车”的战略逐渐羸弱失
  • 如果我们把时间往前推一年,2014年,小米绝对是中国科技领域的当红炸子鸡。那一年,以雷军当选CCTV年度经济人物开年,以小米被估值460亿美元结束。2014年第二季度,小米登顶国内智能手机销量第
  • 雷军梦想着这样改造人们的生活:一起床,拿起小米手机连上小米路由刷微信;边吃早餐,边在小米电视看新闻;路上戴着小米耳机听歌看美剧,用小米手环记录运动量;到家前,小米空气净化器远程启动
  • 乐视和小米,再度发生口水仗。这场口水仗玩出了新花样。公关战打出了股价战,新玩法,新境界,升级了。他们到底在吵什么?
  • 小米自身也逐渐走入多元化、不仅这众多的多元化项目还没有占据绝对优势、并且管理难度日益扩大,无论是曾经拥有的天时、地利,还是人和,都将迎来大考验!
  • 今年的米粉节,小米再次创造了一个20亿销量神话,虽然其中不乏黄牛的身影。小米在硬件领域仿佛进入了无人之境,疯狂开疆扩土的背后,不由得让人想起了当年的腾讯。
  • 风云莫测的互联网圈一直不会寂寞,撕逼大战一直在上演,撕逼对象已经不仅限于互联网。雷军和格力董事长董明珠也开始了隔空的唇枪舌战。
  • 通过模仿苹果,小米获得了巨大的成功,并正成为中国增长最快的智能手机公司之一。但除了苹果模式之外,小米还有自己的一些经营法宝。
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