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  • “乐视”是旧时代的东西。十五年前,龟缩在北京紫竹桥民居里的山西商人贾跃亭,和他的战友、刚从体制脱身的刘弘一道,成立了北京西伯尔通信科技有限公司。一年后,西伯尔通信流媒体部拆出,更名
  • 乐视生态帝国轰然倒塌,树倒猢狲扫之后,曾经互联网音乐直播平台的王者——乐视音乐现在怎么样了?
  • 乐视生态的失败和瓦解,表面来看是贾跃亭扩张过快、资金链断裂危机所导致,深层次原因,则是其精心设计的一套商业模式难以维系,被迫撤退引发的连锁反应。
  • 随着贾跃亭辞去乐视控股董事长一职,乐视的上半场也正式宣告结束。在其带领公司“蒙眼狂奔”7年之后,留给“乐视系”的是高达630亿元的总负债和“深不见底”的亏损。
  • 继12亿元资产被冻结后,7月4日乐视又爆出一枚重磅炸弹,乐视及贾跃亭被银行冻结了价值159.3亿元的股票。如此巨额的资产冻结,原因又是乐视手机业务惹的祸。
  • 贾跃亭将追随他而来的上百位新老明星高管分成大致三类为其所用,一类战略层面和核心部门的高管,一类各个子板块执行层面的高管,一类为生态化反、协同设的生态平台类的高管。
  • 乐视网问题频出,媒体的报道也从之前上市公司的财务问题,转到公司内部人事变更、员工福利,今天我们再换一个角度,将乐视视频、乐视体育,以及乐控股的易到用车等app各个领域表现用用数字的方
  • 入主易到两年,乐视给易到曾带来无上荣光,让这家老牌网约车公司在约车市场争夺战中留得一席之地;但隐秘的对赌协议,持续激进的营销策略,整体资金链危机也让乐视给自己埋下了一个一触即发的巨
  • 谁也没想到,乐视会再次爆发新危机,这一波危机的力度同样不小。这次,乐视的麻烦有多大?还能挺过吗?
  • 赌未来能持续盈利,乐视电视才敢于喊出硬件不赚钱的口号。不过,硬件不赚钱对渠道来说可不是好消息,这和渠道逐利的本性甚至是矛盾的。
  • 有媒体传出苏宁旗下的PPTV聚力体育将取代乐视体育,成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴。此前,乐视就已“痛失”亚冠。如今,接连失手的乐视还能力挽狂澜吗?
  • 贾跃亭确实拿到了钱。但融钱“续命”终究无法长久,乐视下一步发展如何,还要看贾跃亭如何腾挪资金“填窟窿”,以及这期间乐视各个业务版块能否成功造血。
  • “苟活不是乐视的基因,凡是董事会决策的公司都不会成为颠覆性的公司。”2016年11月6日,在承认乐视存在资金危机后,乐视创始人贾跃亭接受媒体专访时曾做出如上表述。
  • 乐视七大子生态,有三个子生态遭遇危机,可谓困难重重。在乐视危机之际,同样是做生态、经常与乐视相提并论的小米生态,却逐渐站稳了脚步。乐视和小米,同是生态,有何不同?
  • 乐视体育内部已决定整体裁员,幅度将达到20%,其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%;乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈,即将离职;而业务版块也有所调整