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  • 在今天的年轻人中,有许多人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业,其目的也只是想通过上市一攫千金,然后年纪轻轻就脱离工作、享受生活。
  • 一位领导者只有不断增强自我修养,对身边的人和事充满爱心,才能“亲民”,止于至善,实现领导者乃至人生的最高境界。
  • 从90年代后期以来,步步高的若干个产品都做到全国第一,却一直不急着上市,这份克制力也极其罕见。
  • 现阶段的美的其实并不是高枕无忧。这家家电龙头公司的营收增速正下滑,被寄予厚望的库卡机器人业务正拖累业绩,高端品牌、工业互联网平台等新业务正需要大量资金投入。摆在眼前的问题之下,“再
  • 段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬,也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。在对话中,他透露了自己“成功的秘诀”:有一个“StopDoingList(不为清单,虎嗅译)”,有所为有所不为,不做不对
  • 格力不是靠炒股票来支撑的,是靠自己的发展来支撑的,是员工创造财富,不是股民的钱在创造财富,是劳动创造财富,不是资本创造财富,这个概念一定要清晰。
  • 段永平是一位我很喜欢的企业家和投资人。他是步步高集团的董事长,曾以创立「小霸王」和「步步高」两个知名品牌而闻名全国。此外,步步高集团还孵化了当今中国手机市场最赚钱的两个品牌:OPPO和
  • 打出“中国制造”的口号的格力,似乎与高速发展的互联网经济相隔有点远,也正因如此,这个制造业中的“明星企业”,与小米的那场对赌,才引起了广泛的讨论。
  • 华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能发挥出效应。
  • 这位临危受命,单凭一己之力将索尼帝国从崩溃边缘重新拉回正途的60后,不仅有着传奇经历,同时拥有着史上最为丰富、流传最广的表情包。
  • “多做少说、低调潜行”,在风起云涌的手机江湖,这是冠之vivo最多的两个标签。即便是过去两年舆论界都在热议OV现象时,vivo的掌舵者们也鲜少在媒体抛头露面、高谈阔论。这是vivo的文化,云起云
  • 我们面临的事物和选择难道不是何其多样?如何选择、如何度过,成了每个人一生的命题。时代可以造就英雄,有时亦能摧毁一个人。决定一个人的一生,以及整个命运的,只是一瞬之间。
  • 想明白到底焦虑的是什么以后,再往那个方向去努力。再恶劣的情况也有上中下三策,不至于说什么办法都没有了,我就在那儿干等着,听天由命。我反正是这么一个人,永远要把握住我想把握的东西,我
  • 段总的投资理念很简单,就是一句话,“买公司就是买公司未来现金流折现”。段总的投资风格有点像曾国藩说的“结硬寨,打呆仗”的方法,对投资企业的商业模式要求高,对企业的未来发展看得远。之
  • 什么样的人算人才?董明珠提到,每个人都是人才,关键是企业能否给他提供一个人尽其才的岗位。对于评判人才的标准,她认为,不能以资格是否老来决定他能不能当领导。而是应该取决于这个人有没有
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