乐视_德仔网

“乐视”是旧时代的东西。十五年前，龟缩在北京紫竹桥民居里的山西商人贾跃亭，和他的战友、刚从体制脱身的刘弘一道，成立了北京西伯尔通信科技有限公司。一年后，西伯尔通信流媒体部拆出，更名

乐视生态帝国轰然倒塌，树倒猢狲扫之后，曾经互联网音乐直播平台的王者——乐视音乐现在怎么样了？

乐视生态的失败和瓦解，表面来看是贾跃亭扩张过快、资金链断裂危机所导致，深层次原因，则是其精心设计的一套商业模式难以维系，被迫撤退引发的连锁反应。

随着贾跃亭辞去乐视控股董事长一职，乐视的上半场也正式宣告结束。在其带领公司“蒙眼狂奔”7年之后，留给“乐视系”的是高达630亿元的总负债和“深不见底”的亏损。

继12亿元资产被冻结后，7月4日乐视又爆出一枚重磅炸弹，乐视及贾跃亭被银行冻结了价值159.3亿元的股票。如此巨额的资产冻结，原因又是乐视手机业务惹的祸。

贾跃亭将追随他而来的上百位新老明星高管分成大致三类为其所用，一类战略层面和核心部门的高管，一类各个子板块执行层面的高管，一类为生态化反、协同设的生态平台类的高管。

乐视网问题频出，媒体的报道也从之前上市公司的财务问题，转到公司内部人事变更、员工福利，今天我们再换一个角度，将乐视视频、乐视体育，以及乐控股的易到用车等app各个领域表现用用数字的方

入主易到两年，乐视给易到曾带来无上荣光，让这家老牌网约车公司在约车市场争夺战中留得一席之地；但隐秘的对赌协议，持续激进的营销策略，整体资金链危机也让乐视给自己埋下了一个一触即发的巨

谁也没想到，乐视会再次爆发新危机，这一波危机的力度同样不小。这次，乐视的麻烦有多大？还能挺过吗？

赌未来能持续盈利,乐视电视才敢于喊出硬件不赚钱的口号。不过,硬件不赚钱对渠道来说可不是好消息,这和渠道逐利的本性甚至是矛盾的。

有媒体传出苏宁旗下的PPTV聚力体育将取代乐视体育，成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴。此前，乐视就已“痛失”亚冠。如今，接连失手的乐视还能力挽狂澜吗？

贾跃亭确实拿到了钱。但融钱“续命”终究无法长久,乐视下一步发展如何,还要看贾跃亭如何腾挪资金“填窟窿”,以及这期间乐视各个业务版块能否成功造血。

“苟活不是乐视的基因，凡是董事会决策的公司都不会成为颠覆性的公司。”2016年11月6日，在承认乐视存在资金危机后，乐视创始人贾跃亭接受媒体专访时曾做出如上表述。

乐视七大子生态，有三个子生态遭遇危机，可谓困难重重。在乐视危机之际，同样是做生态、经常与乐视相提并论的小米生态，却逐渐站稳了脚步。乐视和小米，同是生态，有何不同？

乐视体育内部已决定整体裁员，幅度将达到20%，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%；乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈，即将离职；而业务版块也有所调整