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  • 几乎每一点都能在巴菲特致股东的信里找到。我只是做了一个简单的归纳和总结。
  • 一个好的商业模式对于每一个成功的组织来说都是至关重要的,无论是一个新的企业还是一个已经建立的企业。
  • 由于新冠疫情的影响,整个投资界对于创业企业的现金流管理更加看重。所以,对创业企业来说,现金流和盈利能力,就成了考验我们能不能成长的关键要素。
  • 交易市场不一定完全是钱与物的交易,也可以是物物交易,注意力与信息的交易,信息与信息的交易。所以只要有需有供,交换的东西都是对方所需要的,泛性上来讲,都可以定义为是交易属性
  • 商业其实就是种为世界精神服务殚精竭虑的活动。这种活动中充满了荒诞和反讽。人们可能没有想到,懒惰这个昔日的“七宗罪”之一,居然成了当今生活常态。
  • 知识付费通常指用户为了掌握某种知识或技能,而购买课程或其他形态的知识产品。该过程遵循内容逻辑,多为图文、视音频、社群等碎片化形式,单向输出轻量化内容。
  • 我们的初衷是尽可能拓宽商业认知边疆,而不是告诉大家一个确定的、准确的东西,因为在这个时代没有什么东西是一定确定的。
  • 你从每年股东大会上看到的是一个慈眉善目的老头,实际上巴菲特年轻的时候是一个贪财吝啬、专一、性格委婉不懂得与人打交道(刻薄)、喜欢垃圾食品、不喜欢体力劳动,投资理念为捡破烂的股民(对
  • 从吴晓波到罗振宇,在这场看似没有关联的不约而同上市计划背后,既是一场对知识付费商业模式的考验,也是一场变现焦虑与时间的竞逐……
  • 新经济的必然是跟传统经济相对的经济,给一个最简单的定义,什么叫新经济?新经济=消费互联网+产业互联网上半场是消费互联网,下半场是产业互联网,这就是新经济。没有跟互联网结合的,基本都是
  • 正如[椭球型不倒翁的重心在身长1/X处为最佳位置]是“变化”,而[牛顿三定律]是“不变”;[秋天在树林里应对敌军火攻最有效]是“变化”,而[孙子兵法]是“不变”;[北京朝阳区的糖葫芦定价5元/支
  • 生态系统的兴起要求我们采取新的思维方式——生态系统视角。如果我们能够描述这一独特视角,并厘清有关误解,就可以为战略设计打下良好基础。
  • 这篇文章基于40年间对11个行业57个生态系统所进行的定量分析,破解了生态系统的4种成长路径和3个关键窗口期,也破除了有关的种种误解与迷思,帮助创业者、企业家进一步思考并探索生态系统的创建
  • 从两年前出手智能音箱,到今年推出智能机器人,也许就是喜马拉雅在为这次“硬核”转型,作出的种种尝试。而这背后的战略考虑,有人猜测是为了维持生计,也有人猜测是为上市再最后博一次……
  • 如果你去过香港马场,总会遇见这类疑问:“在赛马的时候,究竟是马重要,还是骑师重要?”可将一家公司的商业模式视作一匹赛马,而公司管理层就是骑师。好的骑师固然重要,但作用有限,关键是“