美团_德仔网

甩掉“点评”的美团，藏着创始人王兴关于“美团系”更宏大的野心。

对于金融业务，是选择进行单纯的变现，还是选择做难度更大的生态？

无论如何，美团需要商家和企业，也更渴望其背后的流量。美团近四个季度财报显示，其交易用户及活跃商家的同比增速均出现不同程度下滑，主要在于外卖行业高速增长期已过，新业务侧不敢再莽然用投

美团于2010年从团购业务切入，其相较阿里巴巴集团与腾讯控股成立的时间更短，业务起点更低，行业竞争环境也更为红海，但在不到10年的时间，美团也相继超越京东、网易与360等很多早期更被看好的

美团已经走到行业的最前面，原来可供抄袭、借鉴的公司和事物已经没有了，不惑之年王兴必须得自己去发现新的机会。谁会预料到，作为团购大势后来者的美团，从“千团大战”中存活，并在8年之后登

从团购业务出发，到涉及本地生活服务的广撒网，创立8年并完成上市的美团点评已经成长为中国互联网的参天大树。但从一颗大树到一方生态的蝶变，美团还差最关键的一步是什么？

美团创始人王兴理性、坚韧，几乎是一个没有任何弱点的企业家，其不仅具有出色的企业家才能，还具有超越个人名利与物质享受，持续追求卓越的企业家精神，这让投资者相信其会始终保持向上的进取心

美团的故事王兴讲了很久。从2010年成立至今，这家团购起家的公司熬过了千团大战、熬过了外卖补贴大战、熬过了地推时代的艰辛、并购大众点评，不断扩充自己新的边界。2018年6月23日，美团向港交

美团打车初期选定了北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门等几个战场，基本上都已拿到牌照，只剩下福州和厦门的东南一隅，似乎形势大好。然而美团非但没有快速扩张，把上海的经验复制到其他

各个领域，围绕O2O的生活服务大战打了这么些年，诸多需求被证伪，一些争夺焦点后来烟消云散。包括美团自身也是，未必在千团大战之初就看到综合生活服务这一入口的壁垒。

身为中国一线科技巨头的滴滴和美团正在渗透彼此的领域，导致这两家公司之间的对抗日益升温，也使得部分投资者开始担心他们可能因此耗费过高的成本，无法集中精力筹备IPO事宜。

传说中的战争能带来什么？除了优惠券补贴满天飞以外，还有剧烈的行业洗牌运动，以及……投资人眼角饱含的热泪。都是真金白银，就这么每月数亿烧着，真当人民币是干柴火。

亏损的摩拜在96小时煎熬之后选择了美团而不是滴滴，这与其说是对美团EatBetter，LiveBetter理念的认可，不如说是对扩张主义者王兴的看好。与阿里反目，挖角携程，抢攻滴滴，死怼饿了么，王兴眼

过去7年，随着产业链迅速崛起，智能手机也高速增长并普及到每一名用户手中。来自国际知名调研机构IDC报告显示，实际上，从2015年开始全球智能手机的增长率就已经大幅下滑。到2016年，全球智能手

两月前拿了腾讯领投的40亿美元融资，估值据说达到300亿美元，美团可谓是又一次神采焕发。两个月后，滴滴同样完成新一轮40亿美元的融资。